Skúsme si predstaviť jednu otázku:

Čo ak by existoval zamestnávateľ, ktorý sa nespráva tak, ako by sa mal?
Čo ak by mu prekážala nezávislá základná organizácia, ktorá má odvahu hovoriť nahlas? Čo ak by práve tieto odbory mohli začať ovplyvňovať aj tých zamestnancov, ktorí boli doteraz poslušní, ticho znášali všetko, čo im bolo pridelené, a náhodou by si začali uvedomovať, že si zaslúžia viac?

No a čo ak by takýto zamestnávateľ chcel znovu nadviazať na „bezproblémové časy“, keď sa nič neriešilo, keď odbory boli len formálne, a nikto mu nekazil jeho pohodlný systém?

V tom prípade by možno použil tento návod…

(neoficiálny, hypotetický dokument z temného šuplíka vedenia)

1. Vytlač predsedu bokom
Zablokuj mu výkon zmluvnej činnosti. Nedovoľ preradenie. Nech robí každý deň to isté – mimo dosah. V prípade potreby obviníš z porušenia disciplíny. Ideálne „hrubého“. Bude sa brániť roky. Ostatní si dajú pozor.

2. Nepusti ich k žiadnemu času
Nedaj im ani minútu pracovného voľna na odborovú činnosť. Neposkytni miestnosť, prístup, ani šanón. Nenechaj nič písomne, len jednoducho nedaj nič. Znechutíš ich. Vyhoria sami.

3. Legálne ich obíď
Na rokovania pozývaj len „komfortnú“ organizáciu. Tvár sa, že ich vyberáš podľa histórie, počtov, dohôd. Druhú ZO vždy vynechaj. Papier znesie všetko. Dôležité je, že pri stole s tebou nesedia.

4. Nastav im zrkadlo pochybností
Začni šíriť, že ide o osobný projekt predsedu. Že sú konfliktní, rozvratní, zbytoční. Podsúvaj zamestnancom, že odbory nič nedosiahli. Rozdeľuj ich, zneisťuj ich, zosmiešni ich.

5. Hraj mŕtveho chrobáka
Ignoruj ich. Neodpovedaj. Odpovedaj neskoro. Neplň. Zneprehľadňuj komunikáciu. Každý ich list, každú požiadavku nechajú visieť vo vzduchu. Keď sa nič nedeje, čas hrá pre teba.

6. Sleduj a oslabuj v pozadí
Zisťuj, kto ich podporuje. Hľadaj slabé články. Ponúkni lepšiu pozíciu, preradenie, pokoj výmenou za „odmlčanie“. Odbory sa nemusia rozbiť zvonka – stačí, že ich rozložíš zvnútra.

Záver (čisto hypotetický, samozrejme):

Ak by som bol takýto zamestnávateľ, konal by som presne takto. Nenápadne, systematicky, potichu. Chcel by som sa zbaviť všetkých, ktorí mi pripomínajú, že firma má slúžiť aj ľuďom – nie len číslam, schémam a pohodliu manažmentu.

Ale veď…
Akákoľvek podobnosť s realitou je čisto náhodná.